Gli obiettivi del corso sono:

• Definire il ruolo degli acquisti nel sistema aziendale.
• Fornire una corretta strumentazione per un’efficace gestione ed un puntuale controllo degli obiettivi della funzione in chiave aziendale
• Analizzare le strategie di selezione dei fornitori.
• Incrementare l’efficacia delle proprie fonti di approvvigionamento.
• Costruire un corretto sistema di valutazione dei fornitori.

Ufficio acquisti, responsabili ufficio acquisti

Durante il corso approfondiremo le seguenti tematiche:

• Il marketing di acquisto e le sue applicazioni.
• La rilevanza degli acquisti nella gestione aziendale.
• Il portafoglio acquisti.
• Criteri di valutazione e scelta del fornitore.
• La qualificazione e la certificazione dei fornitori. Gli strumenti e  le metodologie.
• La progettazione, implementazione ed avvio di un sistema di valutazione dei fornitori.
• La gestione dei fornitori attraverso i sistemi di valutazione delle performance ottenute.
• Le strategie di miglioramento delle politiche di acquisto e gestione dei fornitori.
• Le strategie di partnership con i fornitori.
• Casi ed esempi pratici di progettazione e gestione dei sistemi di valutazione dei fornitori.
• Esempi di sistemi di qualificazione e certificazione dei fornitori.

A pagamento

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