Il corso “Costruire il budget aziendale” si propone di trasmettere le conoscenze necessarie a redigere un budget aziendale, dando particolare enfasi alla sua valenza di strumento di simulazione a disposizione del management per valutare in anticipo i livelli di performance derivanti dalle decisioni aziendali assunte.

La metodologia didattica molto operativa consentirà lo sviluppo in aula di esercitazioni e casi pratici.

Il percorso è pensato per imprenditori, decisori aziendali e responsabili di funzione che intendono utilizzare il budget economico come strumento nella pianificazione strategica dell’azienda.

1. Il Budget come strumento di supporto nei sistemi direzionali di programmazione e controllo;
2. Il processo di elaborazione del Budget;
3. La costruzione dei Budget operativi (commerciale, della produzione, delle funzioni generali, degli investimenti operativi);
4. Il consolidamento dei Budget settoriali per la formazione del Budget economico, finanziario (di cassa e delle fonti/impieghi) e patrimoniale;
5. L’analisi delle varianze;
6. La necessità di andare oltre il Budget annuale.

Casi pratici: durante il corso sarà prevista l’analisi di casi aziendali.

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