Il corso si propone di trasferire le conoscenze necessarie per effettuare corrette analisi dei costi aziendali ai fini decisionali e per impostare modelli di contabilità analitica utili al controllo direzionale.

Il corso propone modalità di elaborazione, gestione e valutazione dei dati aziendali in grado di consentire un migliore controllo dell’efficienza gestionale, con conseguente riduzione dei costi e miglioramento dei margini e della redditività

1. Analisi dei costi e decisioni aziendali

• Il concetto di costo e classificazione dei costi
• Analisi del Conto Economico Gestionale
• La relazione tra costi, volumi e risultati
• Analisi della marginalità come supporto decisionale strategico
• L’analisi del punto di pareggio e la sua funzione di simulatore di scenari di business
• Le scelte di Make or Buy

2. I sistemi di contabilità dei costi

• La contabilità industriale e i collegamenti con la contabilità generale
• La contabilità industriale per la definizione del costo del prodotto/commessa/servizio
• Il Full costing
• Il Full costing e la definizione dei centri di costo
• Il Direct costing semplice
• Il Direct costing evoluto
• I Metodi a confronto

CASI PRATICI: Analisi di casi aziendale finalizzati alla determinazione del costo di prodotto/servizio/commessa.

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