• Approfondire gli aspetti legati all’utilizzo dei sistemi informativi per la gestione delle attività di acquisto (l’analisi e la gestione dei dati attraverso i sistemi informativi aziendali);
• Valutare l’impatto dell’information technology sul processo di acquisto;
• Valutare le diverse opportunità offerte dalle tecnologie informatiche;
• Valutare il budget di funzionamento e gli investimenti necessari;
• Identificare le giuste pratiche e le competenze richieste.

Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller, responsabili sistemi informatici

• Gli impatti sull’organizzazione acquisti-approvvigionamenti;
• L’utilizzo dei database per analizzare le informazioni sugli acquisti e sui fornitori;
• La gestione del processo di acquisto attraverso il sistema gestionale aziendale;
• La gestione dei rapporti di fornitura in via elettronica;
• Vantaggi e conseguenze dell’e-procurement sull’organizzazione
• La valutazione e l’analisi delle varie tecnologie, strumenti e metodologie di approvvigionamento attraverso la rete: (ricerca dei fornitori on line, gestione elettronica dei fornitori, cataloghi elettronici, aste on line, utilizzo di marketplace)
• Le strategie di gestione del parco fornitori attraverso internet Le fasi per la gestione di un progetto di implementazione di un sistema di e-procurement: aspetti economici, tecnologici, applicativi
• La stima dei costi e degli utili dei progetti di e-procurement;
• Il ritorno sugli investimenti dei progetti di e-procurement;

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